Flexx Company Consulting Network

I Servizi Flexx


Grazie alla pluriennale esperienza e alla diretta collaborazione tra professionisti, il gruppo Flexx è in grado di offrire una pluralità di servizi garantendo a imprese, aziende e organizzazioni pubbliche e private un sostegno concreto per la crescita e lo sviluppo del business.

Obiettivo principale è la piena soddisfazione del cliente e, a questo proposito, la Società è sempre attenta ad elaborare offerte personalizzate innovando costantemente ogni processo lavorativo al fine di poter assicurare la massima efficienza in un’ottica di ottimizzazione di tempo e costi.

L’intera organizzazione punta ad essere un valido punto di riferimento –  partner affidabile e interlocutore unico – a cui rivolgersi per la gestione di incarichi consulenziali e manageriali.

Se sei intenzionato ad incrementare il valore della tua impresa, scopri nel dettaglio l’offerta dei servizi e contatta i nostri consulenti per richiedere un consulto gratuito e senza impegno.

Business Strategy


I servizi di Business Strategy Flexx mirano a sviluppare nuovi modelli di business per l’azienda, introdurre nuovi prodotti e servizi, ottimizzare le prestazioni e, infine, migliorare le performance finanziarie aziendali.

1Startup / Business development

Come essere sicuri della propria idea imprenditoriale? Quali analisi devono essere formulate? Come funziona l’iter burocratico? Queste domande assillano la mente degli innovatori che vogliono iniziare una nuova attività. Le idee sono germogliate dallo spirito creativo, ma come dice il proverbio, tra il dire e il fare ci sono spesso difficoltà e ostacoli che vanno superati.

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2Organizzazione commerciale

L’organizzazione commerciale di un’azienda costituisce la rete capillare che mantiene vivo il legame con i clienti e i potenziali clienti. Si tratta quindi di un aspetto importante, vitale per la crescita economica di un’attività.

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3Temporary management

Il Temporary Management è un management tool, che nasce proprio per fornire una risposta agile alle PMI in momenti delicati come il lancio di un nuovo prodotto, l’espansione verso un nuovo mercato, il cambio della coalizione dominante, o un improvviso vuoto direzionale.

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4Risk Management

Il Risk Management è quell’insieme di attività caratterizzate da risorse e metodologie ben precise che servono a tenere sotto controllo un’organizzazione sulla base della valutazione dei rischi. Il ruolo di un sistema di “gestione del rischio” nell’impresa si riassume nella capacità di massimizzare gli effetti positivi e di minimizzare quelli negativi.

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5Finanza agevolata

Come può un’azienda garantirsi un accesso al credito migliore?
Quando si parla di finanza agevolata anche l’imprenditore più attento fatica a districarsi nel panorama complesso delle restrizioni che caratterizzano a situazione attuale. Il fondamento chiaro a tutti è l’estrema importanza del tema. L’accesso al credito è una risorsa essenziale per un’azienda.

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Performance Management


Attraverso i servizi di Performance Management – Flexx – offre strumenti e metodi che focalizzano l’attenzione sul raggiungimento degli obiettivi di business e la creazione del valore d’impresa nel tempo. Il Performance Management è uno strumento indispensabile per misurare e migliorare le performance aziendali, oltre che una delle principali leve di coinvolgimento dei dipendenti per gli HR e le organizzazioni.


1Checkup / Organizzazione aziendale

Un’azienda è come un organismo. Per essere in salute ogni sua parte deve coordinarsi in modo armonioso ed efficace con le altre. Quando la coordinazione funziona, il sistema risponde in modo adeguato all’ambiente. Per l’impresa l’ambiente è il mercato e le parti dell’organismo sono le divisioni che presiedono i diversi aspetti del lavoro.

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2Gestione flussi di lavoro


3Project Management

Gestiamo progetti complessi in nome e per conto dei nostri clienti, garantendo il monitoraggio, il controllo e il reporting degli stati di avanzamento e il rispetto degli obiettivi tecnici, temporali ed economici definiti dei progetti a noi affidati.


4Gestione e Sviluppo Produttività

Talent Development

Il talent development è un processo aziendale che mira a identificare, attrarre, sviluppare e trattenere i talenti più promettenti all’interno dell’azienda.

Il talent development si concentra sulle competenze, le abilità e le potenzialità dei dipendenti, e mira a sfruttare queste risorse per raggiungere sia obiettivi aziendali che professionali.

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